Глава комитета по строительству Михаил Демиденко написал заявление об уходе. Сдать пост ему порекомендовал непосредственный начальник — вице-губернатор Игорь Албин. Правда, рассмотрение бумаги может задержаться до выхода из отпуска Георгия Полтавченко.

Председатель комитета по строительству Смольного написал заявление об уходе. В среду, 24 февраля, он начнет передавать дела своему заместителю Владимиру Левдикову. Тот уже не раз замещал председателя на заседаниях правительства и объездах государственных строек.

Владимир Левдиков — член команды вице-губернатора Игоря Албина. Вместе с ним он работал в правительстве Костромской области и Минрегионе. А в комитете с июня прошлого года Левдиков как раз курирует ключевые направления — исполнение адресной инвестиционной программы (АИП) и работу с обманутыми дольщиками и проблемными объектами.

Отставка Демиденко была ожидаема, но все откладывалась. Более того, в июне предыдущее заявление Михаила Демиденко об уходе осталось без подписи.

На этот раз тоже может возникнуть заминка. Градоначальник Георгий Полтавченко с 20 февраля ушел в отпуск. Вплоть до 8 марта его обязанности будет исполнять вице-губернатор, глава администрации Смольного Александр Говорунов. И рассмотрение заявления могут отложить до возвращения губернатора.

Тем не менее глава администрации и сам не раз высказывал недовольство работой комитета по строительству. На заседании правительства 16 февраля губернатор объявил выговор Михаилу Демиденко за отставание от графика объявления тендеров. Комитет опоздал с конкурсом на благоустройство намыва рядом со строящейся «Зенит-ареной».

Еще ранее, в январе, заслушав отчет о выполнении Адресной инвестиционной программы в 2015 году, Георгий Полтавченко пригрозил урезать комитету финансирование. Ведомство выполнило АИП на 73%, не освоив 5,7 млрд. Этому предшествовала масштабная инвентаризация контрактов. В прошлом году комитет разорвал договоры с подрядчиками более чем на 10 млрд рублей. В списке покинувших пул — ГК «Единые решения», связанная с предыдущим главой комитета Андреем Артеевым, — обанкротившийся «Акрос», «Петроком» и московские фирмы «Спэлл», «Капиталстрой», «Эскиз».

При этом выбор некоторых подрядчиков изначально вызывал удивление. Москвичи пришли на петербургский рынок госзаказа в 2014 году, во времена руководства строительным блоком Марата Оганесяна. Фирмы, никогда не работавшие в Северной столице, сразу же получили контракты примерно на 3 миллиарда рублей, хорошие авансы. Но работы в срок так и не выполнили. Более того, к освоению бюджетных денег возникли претензии у службы экономической безопасности ФСБ.

Трудности петербургской «стройки века» — стадиона на Крестовском острове широко известны.

Впрочем, за время работы Михаила Демиденко в деятельности городского строительного блока произошли коренные изменения. Именно при нем вошло в практику строительство социальной инфраструктуры за счет застройщиков. Договоры заключает подведомственное комитету «Управление строительными проектами».

Кроме того, комитет расстался с полномочиями по работе с инвесторами — с ГБУ «Управление инвестиций». «Это была осознанная политика Михаила Демиденко. Он считал, что необходимо сосредоточиться на исполнении обязательств по выполнению государственного заказа и регулированию ситуации с проблемными объектами», — знает управляющий партнер КБ ВиПС и экс-глава комитета Вячеслав Семененко.

В общем-то, и выполнение АИП на 73% — неплохой результат на фоне предшественников. В 2012 году Адресная инвестпрограмма комитета была исполнена на 50%, в 2013-м — на 59%. При Михаиле Демиденко процедура замены не справляющихся с темпом подрядчиков заметно ускорилась. Комитет больше не ждет годами завершения судебных тяжб после разрыва контрактов, а сразу же объявляет новые тендеры, попутно разбираясь с претензиями.

«Михаил Демиденко только вошел в курс дела, — говорит Вячеслав Семененко. — С моей точки зрения, чтобы втянуться в работу комитета новому человеку, потребуется еще один-два года».

Одна из самых больших неудач строительного блока последних лет — работа с обманутыми дольщиками. За последние два года их ряды пополнились 9 тысячами покупателей квартир у ГК «Город» и «СУ-155» . Однако проблемы с долгостроями постепенно решаются. Объекты «Чесмы-Инвест», замороженные еще в 2000-х, достраивает компания Glorax Development, ЖК «Кристалл Полюстрово» — завершает холдинг «Эталон», а долгострой компании «Ареал» приобрел британский фонд Docklands Investment Funds.